把潜在消费者与顾客转移到实体店后，山东企业未来可以将实体店作为一个突破口，加大对实体店的建设和网络渠道的铺设。
在完成一轮筛选之后，文登部分企业采用长线运营、内容运营的方式，继续经营社群，将大量意向顾客及可能存在购买需求的客户，拉到社群里。1、抽水内部社群营销：组建专门的公司内部社群，用于传达信息、开会、激励、总结分享、目标督促等。
值得注意的是，电站社群营销正出现一些趋势，一个是在部分工厂与经销商的计划里，它已经成为营销标配。社群往往不是单独拿出来经营，机组而是会跟其他营销方式紧密配合，它是沉淀聚合流量的一个中介环节，并且可以用来筛选有价值的客户，离客户很近。大材研究注意到，投产从厂家到门店，在一对一营销的基础上，普遍采取了社群营销模式。
而经销商内部又有店长、发电导购、设计师们组成的群，一是每天汇报工作比较方便。山东围绕某个小区建立的业主大群等。
比如客户提到了自己想要个什么样的效果，文登设计师马上提供方案与图片。
抽水•（5）每天在群里展开培训。35年来，电站迅达厨电以该技术为核心的产品远销欧美等87个国家和地区;同时，电站迅达创新的脚步从未停止，旋流火经过6次技术升级，燃烧器部件累计获得国家专利共计30余项。
全球首台平板灶是由迅达厨电推出，机组作为平板灶的缔造者，迅达厨电此次在AWE展上以新平板见未来为主题。整体造型优化的同时，投产也从技术上实现了革新性突破，5.0Kw超大火力，和70%高热效能，都刷新了燃气具市场相关数据。
迅达平板灶此次展会，发电迅达平板家族产品全部集体亮相，简洁高雅的设计搭乘智能化的操作，一经亮相便备受行业和消费者的格外关注。见未来不仅表达平板灶是未来厨房灶具的主流方向，山东更重要的是通过这一行业里程碑式的创举，山东来展示迅达对未来厨电产品发展趋势的洞见并彰显其产品研发创新的实力，预示着迅达将在未来全厨房电器品类的创新发展中，成为推动者和引领者。